5
袁克敏可以继续战斗下去，而对威廉来说，已经没有自己的战场了。
渠道销售团队的整合进展得比想象的顺利，仅仅过了两个月，威廉就已经感到，自己的使命结束了。就像兑现期权的承诺一样，他主动提出“行权”。
在他第一次离开斯泰尔斯的时候，袁克敏搞了一个大型的欢送会，大家都喝得酩酊大醉，当时，威廉至少感觉备极“哀”荣。这一次，当刘凯提议搞个farewell party（欢送会）的时候，被威廉断然地拒绝。
一个周五的下午，威廉到新知故交的办公室一一话别。
“威廉，不好意思，确定新的渠道销售总监位子的时候，我投了你的反对票。”这句话在罗伯特的喉咙里梗了很久，考虑再三，他还是跟讲了出来。
“在你这儿抽支烟可以吧？”威廉没有接罗伯特的话，而是掏出烟，递了一支给罗伯特。
两人沉默着，扒拉着烟。罗伯特顺手扯过一张纸，叠成了一个小船的形状，算是一个烟灰缸。
“你是我见过的最好的HR。”威廉抖了抖烟灰，“如果是我在你那个位子，也会做出这样的决定。”他淡淡地说。
罗伯特回忆起两人第一次见面的时候，威廉一副不屑的样子跟他聊了十分钟就把他打发了。后来，渐渐地，威廉到人事部的时候，不再是又吵又闹，而是到罗伯特办公室一坐就是半个多小时，可以说，是罗伯特的专业能力折服了威廉这个轻易不服人的总监。
再后来，两人的关系步出了办公室的藩篱，建立起了私交，同吃同乐，其乐融融。即使是威廉离开斯泰尔斯以后，两人都继续保持来往。
屋里的空气有些尴尬。罗伯特用手轻轻地拂着偶尔飘落到“小船”外面的烟灰。
威廉为自己在斯泰尔斯的日子做了最职业化的了断。罗伯特知道，将来两人可能还会见面，但一如既往怕是不可能了。一时间，他不知道该说什么。他坚信，从公司的利益出发，自己做出了正确的选择，但从私人的角度看，在两人心头渐渐横亘起来的结，怕是这辈子都解不开了。
“我一直在想‘同事’这个词的含义。”威廉笑了一笑。
“我觉得有两个含义。”他继续说，“一个是，在同一个时期共过事；另一个是，共同侍奉过一个主子，或一个组织。前一个对事，后一个对人。我现在觉得，前一个定义更好。”
说罢，他站了起来，掐灭了烟头，伸出手来，“我开了家培训公司，专门讲职场生活和销售技巧，有机会帮我推推课程。”
威廉握手的劲很大，而罗伯特通常的握法是随对方的力量而回应自己的力量，这一次，他竟然感觉要使劲很难。
袁克敏没有悬念地去了***事业部做总经理。另外两个事业部，洗涤及家庭护理用品事业部来了个德国人豪森伯格做总经理，个人护理用品事业部来了个美国人钱伯斯做总经理。三个事业部总经理定好以后，其下属的管理岗位也定出来了。游戏的规则是，现有的管理者们都有机会去申请这些岗位，然后由三个事业部总经理进行挑选，被选中的，留下来，没被选中的，除非你愿意降级申请下一层的位子，否则就遣散走人。事业部总经理的直接下属这个层面定好以后，再由这些人按同样的规则去挑他们的直接下属，以此类推，整个过程只有两个月！
粥少僧多，新来的老大也会带各自的人马过来，争夺将异常激烈。
一时间，整个斯泰尔斯中国就像被人按下了暂停键，大家都没有心思做业务了。不时有客户过来投诉：你们公司的人都到哪儿去了！
罗伯特也不例外。刚刚摆平了威廉的事情，而且公司又补充了新鲜血液，罗伯特正为斯泰尔斯的前景感到乐观，没曾想到平地起惊雷。
好在这样的惊雷也不是第一次在斯泰尔斯中国响起了。
我该跟谁走呢？跟袁克敏？去那个鸟不拉屎的***事业部？罗伯特情虽愿，心却不甘。不跟他走，另外两事业部的老大我一个都不认识，即使去申请，人家也不一定要我，说不定他们会让自己的人上位。申请不成的话，这张脸往哪搁？离开斯泰尔斯？罗伯特在以前最困难的时候都没想过要撤离。
即使形势逼人，要撤离也不是说撤就撤的。罗伯特不禁羡慕起威廉来了，至少他还能拿到一个优厚的离职金，有时间去寻找下一站。好比暴雨来了，带了伞的自不消说，没带伞的，能找个厚实的地方躲躲也成。我这算什么，要伞没有，找地方躲？一时半会儿也找不到啊！
“你要是没有其他地方去，我这儿随时欢迎。”这也是袁克敏唯一能安慰罗伯特的了。“好歹也是个总，人家不知道你是什么浮肿、水肿、脓肿、孬总呢。”袁克敏像是在宽罗伯特的心，也像是在自嘲。
向戴安娜讨主意？罗伯特觉得自己从来没这么狼狈过。
没曾想，戴安娜倒找他了，而且主动下到17楼来。
跟戴安娜共事这么久，她对罗伯特的能力是认可的，她并不愿意此时弃罗伯特不顾。
“我对钱伯斯比较了解，也曾有过交道。他曾经在斯泰尔斯南美、西欧和东欧任过职，能力非常强，做事的style（风格）也非常straight forward（直率）,是那种看big picture的老板，他对信得过的下属是充分授权的，不会过分关注于太detail（细节）的事情，我觉得你们俩在一起共事会比较match（合拍）。而德国人豪森伯格我就不太了解了，但是，you know，德国人做事情是非常严谨、甚至古板的。我不认为你的强项在那边能得到发挥。况且，我跟他也不熟，无法为你在他那边施加影响。”戴安娜说得很诚恳。
“事情来得这么突然，我一时……”
“你总不至于想跟袁克敏去***事业部吧？”见罗伯特半天没有应声，戴安娜不耐烦地说，“罗伯特，我们，我是说我们，对你的能力都非常appreciate（赞赏）。我可不愿意看到我强有力的手下，去一个没有前途的事业部。To tell the truth（说实话）, 我告诉你我的设想，将来这三个事业部成立了，我并不会同意成立三个并行的HR，那doesn’t make any sense（没道理）！虽然以后没有了中国区的corporate（总部层面） HR，但这个功能我要把它转到个人用品事业部来，向其他两个事业部提供HR的share service（服务共享）, 包括薪酬福利、人才开发、组织发展等重要功能，另外两个HR team 只承担operation（操作）的功能，比如日常的招聘和培训。I’m telling you, understand（我告诉你，明白吗）?”
虽然一直以来，戴安娜都以强势的姿态示人，但她对特伦斯顺从而不盲从，对整个局势有自己的独特看法，并不完全跟随特伦斯的指挥棒走，甚至，她还能适时地对特伦斯施加影响。斯泰尔斯刚刚收购泛亚之后，在确定刘凯和威廉谁上谁下的时候，特伦斯曾有心搞南北分治，然后分而治之。戴安娜就坚定地跟罗伯特站在一起，力主维护刘凯的位子，最后竟说服了特伦斯。
罗伯特一直佩服有职业素养的人。强势的人很多，在企业里面也是中流砥柱。但只知道一味的强，而不知道在何时妥协，反而会对公司和团队造成很大的困扰。这也是罗伯特在挑选管理者的时候，会重点考察的地方。
简单地说就是平衡感，刘凯正是这样的人，戴安娜也是。
关键时候，戴安娜主动向罗伯特摇橄榄枝，罗伯特深知，不接的话，自己的结局底定！
“那万一钱伯斯没有接受我的申请呢？”罗伯特还是不无担忧。
“罗伯特，说服钱伯斯是我的事情，OK？你只要做好你的事情，比如稳定好你的团队。记住，到目前为止，我满意的不仅是你的工作，而且也包括你的团队。”戴安娜的眼神好像在说：你还不相信我的能耐吗？
“Hi, 罗伯特，很高兴见到你。”一走进钱伯斯的办公室，他就向罗伯特伸出了手。
“你好，钱伯斯。”罗伯特握住了钱伯斯的手，感觉像握住了一块扳手。
“叫我bullet。”钱伯斯像小孩子一样眨了眨眼睛。
“子弹？”罗伯特有些莫名其妙。
“我刚接手斯泰尔斯西班牙公司的时候，那简直就是个烂摊子。你相信吗？我只用了半年，就把将近500人的饭碗给端了。所以，他们都叫我子弹。还记得韦尔奇吗？通用电气以前的老板，在他的自传里面，他说人家都叫他‘中子杰克’，很多人都因为他的到来而丢了自己的工作。我比不上他，不能叫‘中子’，也就是一般的子弹而已。”
罗伯特吸了口凉气。
“也就是说，你这颗子弹也打碎了不少人的饭碗？”罗伯特挤出一个笑。
“Exactly！在我的哲学里面，公司首先要赚钱，其次，我们必须超越我们的对手。我们不是在做慈善事业，明白吗？”钱伯斯身材高大，但并不魁梧，他瘦削的脸甚至有些神经质。
“我听戴安娜介绍过你的情况，我相信她给我推荐了一个好的人事总监，我期待和你有建设性的共事。但在开始我们的工作以前，我觉得有必要让你了解我的管理风格。一句话，我是一个打仗不喜欢带俘虏的人。”
“Take no prisoner？”罗伯特大概知道这句话的意思。
“你知道，打仗就会有俘虏。但拖着俘虏走，势必会影响我们的战斗力。所以，我不带俘虏。”钱伯斯的眼睛喷出摄人的光。
罗伯特有些不寒而栗。
“你是说，我们需要一个精悍的团队，一个能打胜仗的团队，一个不拖泥带水的团队？”
“没错！所以你的第一个任务，也是唯一的任务就是，确保我们的团队中，没有不能打仗的兵。如果有的话，你将是第一个挨子弹的人。”
“明白！你会在一个月内拿到个人护理用品事业部的所有管理人员的能力评估报告。”罗伯特迎着钱伯斯的目光。
“好极了！那现在就开始你的工作！”
回到自己的办公室，罗伯特知道自己的工作算是保住了。接下去的问题是，如何安置自己团队的人。他知道，不可能再维持现在的人力资源部团队了，但谁留下来？让谁走？
至少有两个人是他必须要留的。一个是海伦，员工关系经理，一个是凯莉，培训与发展经理。海伦稳重，有人望，是很好的沟通者和协调者；凯利年轻，但风格泼辣，有闯劲。就刚才领教的钱伯斯的风格来看，更需要凯利这种有闯劲，能在压力下打拚的人。让凯利留在自己身边是合适的选择。
而海伦可以去袁克敏那边。罗伯特完全可以想象，分到***事业部的员工会有种后妈生的感觉，他们会觉得失落，会觉得被边缘化，这就需要一个能稳定军心的人来帮袁克敏，如果让凯利过去，她不会有那个耐心的，也做不好那个工作。
他决定先找海伦谈。
海伦的反应在罗伯特的预料之中：她不愿意过去。
“我完全理解你的感受。不可否认，***事业部现在是个前途未卜的领域，但过去了，未见得是去送死。对你来说，至少有两大好处。”罗伯特做了个手势，让她继续坐着，摁住了海伦的发作。
“第一，你过去后，是那个事业部的人事总监了，这是提升。”他再度做了个手势，“听我说完。”
“第二，任何一个企业都有自己的文化。什么是企业文化？企业文化简单讲就是企业内部做事的方法。斯泰尔斯是个文化色彩很鲜明的公司，就我的理解看，她比较保守，不张扬，不那么agreesive（富有进取性），这也可能是她为什么在业内还不够强悍的原因。一个公司的文化可能会变吗？我觉得是可能的，至少在一段时间是可能的，虽然这很难。从现在的迹象看，她就正在变，变得强悍。将来还会不会变回去？我们谁也不知道。但我可以明确地告诉你，大气候的变化一定会影响中国区的小气候，剧烈的颠簸就在前面。文化没有好坏，我们只能去适应她。”
“那你是说我不能适应这个变化咯？”海伦不服气。
“坦率地讲，你更适合斯泰尔斯的传统文化。还记得惠普吗？就在几年前，一个叫凯利的女老板也曾为这家公司注入了新的文化。几年之后，她被赶下台了，惠普又回到了原来的文化氛围中，虽然我估计不是完全变回去了，但有一点，惠普的现任老板是以前的老兵。有时候，折腾一下也未见得不是好事，这不，现在的惠普又从戴尔手中夺回了行业老大的地位。所以，我认为你去了***事业部，可以避开即将到来的文化碰撞，把自己保护起来，等这场变革到了一定的时候，再做决定。”
“那你能肯定***事业部就不会发生这种变化？”海伦仍心有戚戚。
“我不肯定，但我觉得那里至少不会是风暴的中心，你在那里反而会相对安全。有时候，太过激进的风格并不在任何时候都奏效的。Slow but sure（慢但是走得踏实），企业的发展是长期的，在华尔街读秒一般地催促下，很多企业都会采取短期的做法，但不都对企业的长期发展有利。那些被催死的企业还少了吗？还记得安然吗？还记得美国在线吗？在你勇往直前的时候，传统的力量就在某个转角处拌你一跤。当然喽，除非你已经有更好的机会……”
“我还没去考虑其他机会。”海伦急忙说。
“我也没有。我们到哪儿都会遇到变动，一遇到变动就走人不是我的风格。你要相信我，我没把你往火坑里推。你是我最得力的帮手之一，我们都要面对现实，提前量打得太早，就像过早发现红绿灯一样，会让你不知道该怎么处理眼前的事情了。”
海伦总算接受了这个安排。罗伯特知道，天上出现了乌云，未必意味着要下雨，但是，有人会拿乌云说事儿，说得山雨欲来、黑云压城。
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在他第一次离开斯泰尔斯的时候，袁克敏搞了一个大型的欢送会，大家都喝得酩酊大醉，当时，威廉至少感觉备极“哀”荣。这一次，当刘凯提议搞个farewell party（欢送会）的时候，被威廉断然地拒绝。
一个周五的下午，威廉到新知故交的办公室一一话别。
“威廉，不好意思，确定新的渠道销售总监位子的时候，我投了你的反对票。”这句话在罗伯特的喉咙里梗了很久，考虑再三，他还是跟讲了出来。
“在你这儿抽支烟可以吧？”威廉没有接罗伯特的话，而是掏出烟，递了一支给罗伯特。
两人沉默着，扒拉着烟。罗伯特顺手扯过一张纸，叠成了一个小船的形状，算是一个烟灰缸。
“你是我见过的最好的HR。”威廉抖了抖烟灰，“如果是我在你那个位子，也会做出这样的决定。”他淡淡地说。
罗伯特回忆起两人第一次见面的时候，威廉一副不屑的样子跟他聊了十分钟就把他打发了。后来，渐渐地，威廉到人事部的时候，不再是又吵又闹，而是到罗伯特办公室一坐就是半个多小时，可以说，是罗伯特的专业能力折服了威廉这个轻易不服人的总监。
再后来，两人的关系步出了办公室的藩篱，建立起了私交，同吃同乐，其乐融融。即使是威廉离开斯泰尔斯以后，两人都继续保持来往。
屋里的空气有些尴尬。罗伯特用手轻轻地拂着偶尔飘落到“小船”外面的烟灰。
威廉为自己在斯泰尔斯的日子做了最职业化的了断。罗伯特知道，将来两人可能还会见面，但一如既往怕是不可能了。一时间，他不知道该说什么。他坚信，从公司的利益出发，自己做出了正确的选择，但从私人的角度看，在两人心头渐渐横亘起来的结，怕是这辈子都解不开了。
“我一直在想‘同事’这个词的含义。”威廉笑了一笑。
“我觉得有两个含义。”他继续说，“一个是，在同一个时期共过事；另一个是，共同侍奉过一个主子，或一个组织。前一个对事，后一个对人。我现在觉得，前一个定义更好。”
说罢，他站了起来，掐灭了烟头，伸出手来，“我开了家培训公司，专门讲职场生活和销售技巧，有机会帮我推推课程。”
威廉握手的劲很大，而罗伯特通常的握法是随对方的力量而回应自己的力量，这一次，他竟然感觉要使劲很难。
袁克敏没有悬念地去了***事业部做总经理。另外两个事业部，洗涤及家庭护理用品事业部来了个德国人豪森伯格做总经理，个人护理用品事业部来了个美国人钱伯斯做总经理。三个事业部总经理定好以后，其下属的管理岗位也定出来了。游戏的规则是，现有的管理者们都有机会去申请这些岗位，然后由三个事业部总经理进行挑选，被选中的，留下来，没被选中的，除非你愿意降级申请下一层的位子，否则就遣散走人。事业部总经理的直接下属这个层面定好以后，再由这些人按同样的规则去挑他们的直接下属，以此类推，整个过程只有两个月！
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罗伯特也不例外。刚刚摆平了威廉的事情，而且公司又补充了新鲜血液，罗伯特正为斯泰尔斯的前景感到乐观，没曾想到平地起惊雷。
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向戴安娜讨主意？罗伯特觉得自己从来没这么狼狈过。
没曾想，戴安娜倒找他了，而且主动下到17楼来。
跟戴安娜共事这么久，她对罗伯特的能力是认可的，她并不愿意此时弃罗伯特不顾。
“我对钱伯斯比较了解，也曾有过交道。他曾经在斯泰尔斯南美、西欧和东欧任过职，能力非常强，做事的style（风格）也非常straight forward（直率）,是那种看big picture的老板，他对信得过的下属是充分授权的，不会过分关注于太detail（细节）的事情，我觉得你们俩在一起共事会比较match（合拍）。而德国人豪森伯格我就不太了解了，但是，you know，德国人做事情是非常严谨、甚至古板的。我不认为你的强项在那边能得到发挥。况且，我跟他也不熟，无法为你在他那边施加影响。”戴安娜说得很诚恳。
“事情来得这么突然，我一时……”
“你总不至于想跟袁克敏去***事业部吧？”见罗伯特半天没有应声，戴安娜不耐烦地说，“罗伯特，我们，我是说我们，对你的能力都非常appreciate（赞赏）。我可不愿意看到我强有力的手下，去一个没有前途的事业部。To tell the truth（说实话）, 我告诉你我的设想，将来这三个事业部成立了，我并不会同意成立三个并行的HR，那doesn’t make any sense（没道理）！虽然以后没有了中国区的corporate（总部层面） HR，但这个功能我要把它转到个人用品事业部来，向其他两个事业部提供HR的share service（服务共享）, 包括薪酬福利、人才开发、组织发展等重要功能，另外两个HR team 只承担operation（操作）的功能，比如日常的招聘和培训。I’m telling you, understand（我告诉你，明白吗）?”
虽然一直以来，戴安娜都以强势的姿态示人，但她对特伦斯顺从而不盲从，对整个局势有自己的独特看法，并不完全跟随特伦斯的指挥棒走，甚至，她还能适时地对特伦斯施加影响。斯泰尔斯刚刚收购泛亚之后，在确定刘凯和威廉谁上谁下的时候，特伦斯曾有心搞南北分治，然后分而治之。戴安娜就坚定地跟罗伯特站在一起，力主维护刘凯的位子，最后竟说服了特伦斯。
罗伯特一直佩服有职业素养的人。强势的人很多，在企业里面也是中流砥柱。但只知道一味的强，而不知道在何时妥协，反而会对公司和团队造成很大的困扰。这也是罗伯特在挑选管理者的时候，会重点考察的地方。
简单地说就是平衡感，刘凯正是这样的人，戴安娜也是。
关键时候，戴安娜主动向罗伯特摇橄榄枝，罗伯特深知，不接的话，自己的结局底定！
“那万一钱伯斯没有接受我的申请呢？”罗伯特还是不无担忧。
“罗伯特，说服钱伯斯是我的事情，OK？你只要做好你的事情，比如稳定好你的团队。记住，到目前为止，我满意的不仅是你的工作，而且也包括你的团队。”戴安娜的眼神好像在说：你还不相信我的能耐吗？
“Hi, 罗伯特，很高兴见到你。”一走进钱伯斯的办公室，他就向罗伯特伸出了手。
“你好，钱伯斯。”罗伯特握住了钱伯斯的手，感觉像握住了一块扳手。
“叫我bullet。”钱伯斯像小孩子一样眨了眨眼睛。
“子弹？”罗伯特有些莫名其妙。
“我刚接手斯泰尔斯西班牙公司的时候，那简直就是个烂摊子。你相信吗？我只用了半年，就把将近500人的饭碗给端了。所以，他们都叫我子弹。还记得韦尔奇吗？通用电气以前的老板，在他的自传里面，他说人家都叫他‘中子杰克’，很多人都因为他的到来而丢了自己的工作。我比不上他，不能叫‘中子’，也就是一般的子弹而已。”
罗伯特吸了口凉气。
“也就是说，你这颗子弹也打碎了不少人的饭碗？”罗伯特挤出一个笑。
“Exactly！在我的哲学里面，公司首先要赚钱，其次，我们必须超越我们的对手。我们不是在做慈善事业，明白吗？”钱伯斯身材高大，但并不魁梧，他瘦削的脸甚至有些神经质。
“我听戴安娜介绍过你的情况，我相信她给我推荐了一个好的人事总监，我期待和你有建设性的共事。但在开始我们的工作以前，我觉得有必要让你了解我的管理风格。一句话，我是一个打仗不喜欢带俘虏的人。”
“Take no prisoner？”罗伯特大概知道这句话的意思。
“你知道，打仗就会有俘虏。但拖着俘虏走，势必会影响我们的战斗力。所以，我不带俘虏。”钱伯斯的眼睛喷出摄人的光。
罗伯特有些不寒而栗。
“你是说，我们需要一个精悍的团队，一个能打胜仗的团队，一个不拖泥带水的团队？”
“没错！所以你的第一个任务，也是唯一的任务就是，确保我们的团队中，没有不能打仗的兵。如果有的话，你将是第一个挨子弹的人。”
“明白！你会在一个月内拿到个人护理用品事业部的所有管理人员的能力评估报告。”罗伯特迎着钱伯斯的目光。
“好极了！那现在就开始你的工作！”
回到自己的办公室，罗伯特知道自己的工作算是保住了。接下去的问题是，如何安置自己团队的人。他知道，不可能再维持现在的人力资源部团队了，但谁留下来？让谁走？
至少有两个人是他必须要留的。一个是海伦，员工关系经理，一个是凯莉，培训与发展经理。海伦稳重，有人望，是很好的沟通者和协调者；凯利年轻，但风格泼辣，有闯劲。就刚才领教的钱伯斯的风格来看，更需要凯利这种有闯劲，能在压力下打拚的人。让凯利留在自己身边是合适的选择。
而海伦可以去袁克敏那边。罗伯特完全可以想象，分到***事业部的员工会有种后妈生的感觉，他们会觉得失落，会觉得被边缘化，这就需要一个能稳定军心的人来帮袁克敏，如果让凯利过去，她不会有那个耐心的，也做不好那个工作。
他决定先找海伦谈。
海伦的反应在罗伯特的预料之中：她不愿意过去。
“我完全理解你的感受。不可否认，***事业部现在是个前途未卜的领域，但过去了，未见得是去送死。对你来说，至少有两大好处。”罗伯特做了个手势，让她继续坐着，摁住了海伦的发作。
“第一，你过去后，是那个事业部的人事总监了，这是提升。”他再度做了个手势，“听我说完。”
“第二，任何一个企业都有自己的文化。什么是企业文化？企业文化简单讲就是企业内部做事的方法。斯泰尔斯是个文化色彩很鲜明的公司，就我的理解看，她比较保守，不张扬，不那么agreesive（富有进取性），这也可能是她为什么在业内还不够强悍的原因。一个公司的文化可能会变吗？我觉得是可能的，至少在一段时间是可能的，虽然这很难。从现在的迹象看，她就正在变，变得强悍。将来还会不会变回去？我们谁也不知道。但我可以明确地告诉你，大气候的变化一定会影响中国区的小气候，剧烈的颠簸就在前面。文化没有好坏，我们只能去适应她。”
“那你是说我不能适应这个变化咯？”海伦不服气。
“坦率地讲，你更适合斯泰尔斯的传统文化。还记得惠普吗？就在几年前，一个叫凯利的女老板也曾为这家公司注入了新的文化。几年之后，她被赶下台了，惠普又回到了原来的文化氛围中，虽然我估计不是完全变回去了，但有一点，惠普的现任老板是以前的老兵。有时候，折腾一下也未见得不是好事，这不，现在的惠普又从戴尔手中夺回了行业老大的地位。所以，我认为你去了***事业部，可以避开即将到来的文化碰撞，把自己保护起来，等这场变革到了一定的时候，再做决定。”
“那你能肯定***事业部就不会发生这种变化？”海伦仍心有戚戚。
“我不肯定，但我觉得那里至少不会是风暴的中心，你在那里反而会相对安全。有时候，太过激进的风格并不在任何时候都奏效的。Slow but sure（慢但是走得踏实），企业的发展是长期的，在华尔街读秒一般地催促下，很多企业都会采取短期的做法，但不都对企业的长期发展有利。那些被催死的企业还少了吗？还记得安然吗？还记得美国在线吗？在你勇往直前的时候，传统的力量就在某个转角处拌你一跤。当然喽，除非你已经有更好的机会……”
“我还没去考虑其他机会。”海伦急忙说。
“我也没有。我们到哪儿都会遇到变动，一遇到变动就走人不是我的风格。你要相信我，我没把你往火坑里推。你是我最得力的帮手之一，我们都要面对现实，提前量打得太早，就像过早发现红绿灯一样，会让你不知道该怎么处理眼前的事情了。”
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